怎樣的活動策劃對于廣州活動策劃公司來說才算

怎樣的活動策劃對于策劃公司來說才算

說到活動策劃er，怎樣的活動策劃er對于策劃公司來說才算得上出色？今天小編也跟大家探討下這個問題。

 

?在收到小伙伴的意見書后，在最近的采訪中，面試官要求與情人節一起開展電子商務活動，以增加平臺的交易量，并問他的想法是什么？

 

他給出的答案是：

“公司目前的情況是影響相對較弱。建議參考之前的活動，找到已經驗證的有效活動形式，增加促銷活動，并放置廣告，這樣交易金額自然會很容易上升。“

從這個角度來看，似乎沒有什么大問題，但從規劃的角度來看，他只能算是一個非常初級的運作，而且還不足以成為具有核心競爭力的高薪運作。

你為什么這么說？

 

一般而言，計劃活動越有節奏，產品數據越豐富，風險就越低。

 

這也是月薪3K和月薪3W之間的差異。活動策劃的核心競爭力在于控制活動的節奏。在項目周期中，以合理的順序計劃不同類型的活動，以增強每個產品的核心指標。

 

例如，在上面的答案中，我只考慮如何在不深入思考的情況下改進單個指標。

 

對于高級計劃，除交易金額外，還將考慮是否是品牌的良機。例如，您可以嘗試延長項目時間，預熱以保持預熱，中期加標排水，打開當天和廣告。在中期，您還可以考慮向業界發送祝福和優惠券。這也是認可品牌的好方法，并在一系列活動中全面提升活動的數據指標。

 

當然，對于活動策劃，如何控制活動的節奏并不容易。首先，你必須了解各種類型活動的最佳節奏，其次，如何實現它。前者需要看到更多并總結。需要強大的資源來支持。

 

與往年相比，今年的招聘市場有點冷，流量越來越難，用戶增長遇到瓶頸，企業正試圖調整尋求生存的方式。這表明企業的要求將變得越來越嚴格。能夠以較低成本獲得最大性能指標的操作是最稀缺的人才，對于運營商而言，最值得考慮的是改進。

 

因此，如果您是新手，您需要精通事件規劃各方面的方法和技能工具，進行基本的實施工作，并快速入門。畢竟，行業發展并沒有等待。

 

如果您是一位老人并希望上升，除了進行基本實施之外，您還需要掌握活動計劃的基本邏輯。然后，課程中的大量案例分析可以幫助您構建系統的規劃邏輯框架，相應的活動數據分析可以幫助您更好地優化績效指標。